Quel a été le déclic pour vous lancer dans une solution de paiement de loyers d’avances ?
Armandine Nkondock : Arrivée en France en 2011 en tant qu’étudiante étrangère, j’ai fait face à plusieurs défis pour trouver un logement en raison de l’absence de garant sur le territoire français. Mes parents étant éloignés, personne ne pouvait se porter garant pour mon logement. Le déclic est survenu en 2019, lorsque je me suis retrouvée seule et enceinte, sans logement, malgré mes ressources financières pour avancer des loyers ou assurer le paiement de mon loyer.
J’ai dû loger temporairement dans plusieurs Airbnb, chez des amis, des collègues, et finalement, je me suis retrouvée dans la rue faute de moyens pendant plusieurs mois. C’est cette expérience difficile qui a été le catalyseur de la création de l’entreprise Archimaid, qui simplifie la location sans garant.
Notre objectif est de fournir un service de garantie locative afin de faciliter l’accès au logement pour des personnes disposant de ressources financières mais n’ayant pas de garant.
Comment êtes vous financée ?
Archimaid a été financée par divers moyens, y compris des fonds propres, une subvention, ainsi que des prêts bancaires. Nous avons investi des fonds personnels dans le démarrage, et nous avons aussi obtenu une subvention grâce au Programme French Tech Tremplin Incubation, ce qui a été crucial pour notre développement initial. En outre, nous avons bénéficié de soutiens financiers sous forme de prêts de l’ADIE (Association pour le Droit à l’Initiative Économique) et de la BNP, qui nous ont aidés à solidifier notre structure et à étendre nos opérations. Ces diverses sources de financement ont joué un rôle essentiel dans la croissance et la consolidation de notre entreprise.
Combien avez-vous de collaborateurs ? Avez-vous prévu de recruter en 2024 ?
Je suis la fondatrice de Archimaid et je travaille actuellement avec quatre autres collaborateurs. Notre équipe est composée de spécialistes en gestion locative, marketing et communication, développement web, ainsi qu’un commercial. Face à une demande croissante de la part des propriétaires, nous avons effectivement prévu d’élargir notre équipe. D’ici septembre 2024, nous envisageons de recruter plusieurs nouveaux profils, principalement dans les domaines du développement commercial et de la gestion locative, pour répondre au mieux aux besoins de notre clientèle et soutenir notre croissance.
Qui sont vos principaux concurrents ?
De nos jours, plusieurs formes de garantie locative existent, telles que les garants physiques, la garantie VISALE, les Garanties Loyers Impayés, ainsi que des solutions offertes par des néoassurances comme Garantme, Cautioneo, et SmartGarant. Ces garanties comportent souvent des conditions d’accès restrictives et ne sont pas systématiquement acceptées par les propriétaires.
Par exemple, certains programmes peuvent refuser les dossiers si vous n’êtes plus étudiant. Chez Archimaid, nous adoptons une approche différente et plus directe : nous proposons des avances de loyers, rendant ainsi des fonds immédiatement disponibles. Cette méthode nous permet de compléter les autres garanties existantes sans imposer de conditions d’accessibilité, et est ouverte à tous, offrant ainsi une solution plus flexible et inclusive pour accéder au logement.
Quelle est votre stratégie de développement ?
Notre stratégie de développement chez Archimaid repose sur deux axes principaux. Le premier concerne la captation de biens dans le parc privé, que nous gérons via la sous-location professionnelle. Cela signifie que nous louons des biens que nous mettons ensuite à disposition des locataires qui n’ont pas de garant. Nous collaborons étroitement avec de nombreux propriétaires pour assurer une gestion efficace et quotidienne de ces biens.
Le second axe stratégique est notre partenariat avec des agences immobilières, qui nous aident à proposer notre solution aux locataires sans garant. Cette approche nous permet de rendre la gestion locative plus inclusive et adaptée à tous les profils de locataires, facilitant ainsi l’accès au logement pour une population plus large.
Combien avez-vous de clients ? Quelle est leur typologie ?
À ce jour, chez Archimaid, nous avons sécurisé une centaine de biens à travers la France, couvrant à la fois des logements meublés pour des locations de longue et de courte durée. Nous avons également mis en place un système pour sécuriser des biens
à distance, spécialement destiné aux étrangers arrivant en France. Cette démarche répond à leur besoin de trouver un logement sûr sans risquer d’être victimes d’arnaques. Cette initiative illustre notre engagement à faciliter l’accès au logement de manière sécurisée et fiable, en adaptant nos services aux besoins spécifiques de nos clients, qu’ils soient locaux ou internationaux.
Quels sont vos objectifs pour l’année 2024 ?
Pour 2024, Archimaid prévoit de lancer cet été une plateforme de solution de garantie locative dédiée aux professionnels de l’immobilier. Notre objectif est d’atteindre un portfolio de 200 biens locatifs. Par ailleurs, le 1er octobre, nous lancerons une campagne de crowdfunding. Cette levée de fonds vise à financer partiellement l’acquisition de nouveaux biens et à les mettre à disposition des locataires qui sont généralement exclus du marché locatif traditionnel. Ces initiatives sont conçues pour étendre notre portée et renforcer notre capacité à offrir des solutions de logement plus inclusives et accessibles.
À quelles transformations majeures votre secteur doit-il s’attendre dans les prochaines années ?
Le secteur immobilier devra s’adapter à plusieurs changements majeurs dans les prochaines années, principalement sous l’influence des innovations PropTech. La digitalisation va s’intensifier, simplifiant les transactions immobilières grâce aux contrats numériques et aux visites virtuelles. Ceci augmentera l’accès au marché et accélère les processus.
L’efficacité du marché sera améliorée par l’utilisation d’outils numériques avancés et l’analyse de données, optimisant la gestion des propriétés et les stratégies de tarification. En parallèle, l’intégration des pratiques durables deviendra cruciale, avec des technologies qui favorisent une gestion énergétique plus efficace des bâtiments.
La collaboration entre les acteurs traditionnels et les startups PropTech sera essentielle pour intégrer ces nouvelles technologies, stimulant ainsi l’innovation et la résilience du secteur face aux défis futurs. Ces transformations créeront un environnement immobilier plus dynamique et réactif aux besoins changeants du marché.
Quels sont vos modèles parmi les entrepreneurs et les dirigeants actuels ?
Parmi mes modèles dans l’entrepreneuriat, je me tourne vers des figures comme Anne-Sophie Thomas de Gestia Solidaire et Samah Ghalloussi, qui ont toutes deux créé des entreprises innovantes dans leurs secteurs respectifs. Anne-Sophie Thomas, dans le secteur immobilier, avec Gestia Solidaire, travaille à rendre le logement accessible et inclusif, un objectif qui résonne profondément avec nos valeurs chez ARCHIMAID.
D’autre part, Samah Ghalloussi a mis en place une solution de traduction médicale spécialement conçue pour les professionnels de la santé, illustrant l’impact positif que l’innovation peut avoir sur la communication et l’efficacité dans le secteur médical. Ces entrepreneures démontrent l’importance de répondre à des besoins spécifiques par des solutions spécialisées, une approche que nous cherchons également à adopter.
Propos recueillis par Julien Decourt
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