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Pluxee n’attend pas 2027 pour passer à la vitesse supérieure. Depuis septembre, l’ex-filiale de Sodexo déploie en France une application mobile qui regroupe tous les avantages salariés dans un seul outil numérique. Titre-restaurant, mobilité, culture, sport, bien-être ou chèques cadeaux : tout est centralisé, avec déjà 1,2 million d’utilisateurs actifs. Cette initiative intervient dans un contexte réglementaire porteur. Le gouvernement a fixé à mars 2027 la disparition définitive des titres-restaurant au format papier. Une échéance qui accélère les transformations dans un marché en pleine recomposition.
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Une introduction réussie
Le spin-off de Pluxee s’est accompagné d’un changement de statut. Devenue autonome début 2024, la société a été introduite en Bourse sur Euronext Paris le 1er février, avec une capitalisation initiale de 3,83 milliards d’euros. Ce mouvement a libéré sa capacité stratégique : Pluxee se présente désormais comme un acteur technologique à vocation mondiale, spécialisé dans les avantages salariés.
En France, le groupe intervient auprès de cinq millions de bénéficiaires et de 250 000 commerçants partenaires. À l’échelle mondiale, il revendique 500 000 entreprises clientes et 1,7 million de points d’acceptation. Mais le marché reste sous tension. Edenred, concurrent historique, conserve une longueur d’avance, et de nouveaux entrants comme Worklife (filiale du Crédit Agricole) bousculent les modèles traditionnels, en proposant par exemple des solutions sans commission pour les commerçants.
L’application Pluxee, future référence du secteur ?
Pluxee veut imposer une super app qui unifie l’expérience utilisateur. Disponible sur iOS et Android, l’application centralise tous les avantages salariés, avec des fonctionnalités pensées pour la simplicité et l’accessibilité : navigation vocale, interface braille, webcam en langue des signes. L’inclusion devient un axe différenciant.
Un tableau de bord de gestion du budget, enrichi par des outils d’intelligence artificielle, propose des recommandations personnalisées. Un programme de cashback est également en cours de déploiement. Côté paiement, Pluxee intègre les grands standards – Apple Pay, Google Pay et le réseau CB – pour élargir l’acceptabilité chez les commerçants. Toutes les données sont hébergées en France, avec authentification biométrique à l’entrée.
L’ergonomie de l’interface, la stabilité de l’app et la qualité du service client, notamment pour les publics malentendants, sont saluées. Des frictions existent encore : refus de paiement ponctuels, lenteurs dans le crédit des titres ou plafonds mal compris. Des irritants marginaux, mais surveillés de près.
Des résultats financiers solides et une stratégie lisible
Sur l’exercice clos au 31 août 2025, Pluxee a enregistré un chiffre d’affaires de 1,287 milliard d’euros, en croissance organique de 10,6 %. L’EBITDA récurrent grimpe de 22,2 %, à 471 millions d’euros. La marge atteint 36,6 %, en nette progression. Le bénéfice net ajusté s’établit à 221 millions d’euros, soit 1,52 euro par action. Le groupe affiche une capacité de génération de trésorerie élevée : 417 millions d’euros de cash-flow disponible, avec un taux de conversion de 89 %, largement au-dessus des objectifs.
Conséquence directe : le dividende est relevé à 0,38 euro par action (+9 %) et un programme de rachat d’actions de 100 millions d’euros est lancé jusqu’à juin 2026.
Pour 2026, Pluxee prévoit une croissance plus prudente, autour de 7 à 9 %, mais rehausse ses ambitions sur la rentabilité : la marge EBITDA devrait progresser de 100 points de base, et le taux de conversion de trésorerie rester au-dessus de 80 %.
Pluxee muscle sa présence à l’international
L’expansion passe aussi par des acquisitions ciblées. Depuis deux ans, Pluxee a mis la main sur Cobee (Espagne, Portugal, Mexique), Benefício Fácil (mobilité au Brésil), Welfare Solutions (Italie), MyBenefits (Roumanie), Benefity (République tchèque) et Skipr (mobilité durable en Belgique et France). Ces opérations, autofinancées, permettent d’étendre l’offre à des segments stratégiques comme la mobilité ou le bien-être, tout en améliorant la rentabilité.
Le déploiement de la super app suit une logique progressive. En France, les anciens utilisateurs conservent leur accès avec transfert automatique des données. À l’international, l’intégration se fait marché par marché, en tenant compte des spécificités locales.
Pluxee inscrit sa trajectoire dans une transformation plus large du rôle des avantages salariés. Le numérique est un levier, mais pas une fin en soi. En 2025, 98,7 % des collaborateurs ont suivi une formation à l’éthique. Près de 41 % des postes de direction sont occupés par des femmes, avec un objectif de 42 % en 2026. Sept milliards d’euros ont été reversés aux petits commerçants partenaires.
