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Bubble Plan fête ses dix ans. Une longévité rare dans l’univers des startups françaises, où peu d’acteurs dépassent les premières années sans rachat ou disparition. Créée en 2015 par Julien et Benoît Seligmann, l’entreprise s’est fait une place discrète mais solide avec un outil de gestion de projet simple, visuel et accessible. Sa croissance continue, sans levée de fonds, en fait une entreprise à part dans un secteur où l’hypercroissance est souvent la norme.
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Une solution française pensée pour les équipes non techniques
À l’origine, Bubble Plan part d’un constat simple : les outils de gestion de projet sont souvent trop complexes pour des équipes non spécialisées. L’entreprise développe alors une solution intuitive, basée sur une interface en glisser-déposer. La promesse est claire : rendre la planification lisible et collaborative. Elle séduit des grands comptes comme la SNCF, EDF ou MAAF. Cette dernière évoque trois bénéfices principaux : une vision claire des projets, un pilotage en temps réel, et une collaboration renforcée entre services.
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Dix ans de croissance sans levée de fonds
Mais c’est surtout la stratégie de développement qui distingue Bubble Plan. Alors que la majorité des jeunes entreprises cherchent à lever des fonds pour accélérer, elle choisit l’autofinancement. Pas de capitaux extérieurs, pas d’investisseurs, pas de course à la valorisation. Ce choix permet de garder la main sur les orientations technologiques et commerciales. Il garantit aussi une proximité avec les utilisateurs. Mais il a une contrepartie : en renonçant à certains moyens financiers, Bubble Plan limite ses marges de manœuvre pour se développer à l’international ou investir massivement dans sa plateforme.
Un positionnement centré sur l’interface et l’accompagnement
Le produit s’adresse à un large éventail d’organisations : PME, grands groupes, collectivités. Il couvre des besoins de planification à court, moyen ou long terme, et se positionne à la croisée de plusieurs fonctions – marketing, informatique, opérations. Ce positionnement n’est pas unique. De nombreux éditeurs adoptent la même approche. Ce qui fait la différence chez Bubble Plan, c’est l’attention portée au retour utilisateur, un développement progressif par itérations, et un accompagnement client personnalisé. Une approche sobre, mais assumée.
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Face aux géants américains, Bubble Plan mise sur la souveraineté
Le marché reste très concurrentiel. Il est dominé par des plateformes américaines comme Monday.com, Trello ou Asana, qui imposent une standardisation globale des usages. Face à elles, Bubble Plan met en avant sa souveraineté : une solution hébergée en France, avec un support client non externalisé. Un argument de plus en plus entendu dans les débats sur la protection des données et l’indépendance numérique.
L’année 2025 marque un tournant. L’entreprise engage plusieurs chantiers : refonte de l’interface, nouvelle identité visuelle, présence accrue sur les salons professionnels, communication plus offensive. Elle cherche à gagner en visibilité, en particulier à l’échelle nationale.
