Longtemps perçue comme une période creuse dans le calendrier économique, la saison estivale tend à être délaissée par de nombreux entrepreneurs, qui choisissent de lever le pied ou de suspendre temporairement leurs activités de communication. Pourtant, à l’heure de l’hyperconnexion mobile, cette pause apparente pourrait constituer un véritable levier stratégique pour les professionnels qui savent l’anticiper et l’exploiter.
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Une audience hyperconnectée, même en vacances
Contrairement à l’idée reçue d’un ralentissement général, les usages numériques des Français demeurent soutenus durant l’été. Selon Médiamétrie (2024), 91 % des Français possèdent un smartphone, et 86 % l’emportent avec eux en vacances. Le temps d’écran quotidien atteint trois heures en moyenne durant cette période, marquant une progression de 20 % par rapport à l’année précédente.
Ces comportements sont particulièrement marqués chez les jeunes adultes : les 15-24 ans consultent leur smartphone jusqu’à 24 fois par jour, avec des sessions d’une durée moyenne de 11 minutes. Plus largement, les données de We Are Social et Meltwater révèlent que plus de 5 milliards d’individus sont actifs sur les réseaux sociaux à l’échelle mondiale, y consacrant en moyenne 2 h 23 chaque jour, y compris en période estivale.
Loin d’une phase d’inactivité, l’été devient un espace-temps propice à la consommation de contenus numériques, y compris en situation de mobilité. Il s’agit donc d’un moment stratégique pour maintenir le lien avec son audience.
Trois stratégies de communication à adopter pendant les vacances
Face à cette réalité, les entrepreneurs disposent de trois options quant à la gestion de leur présence numérique durant les vacances :
- Préparer, créer et programmer les contenus à l’avance afin de maintenir la visibilité tout en se déconnectant sereinement
- Publier au fil de l’eau, selon l’inspiration du moment, en gardant une certaine spontanéité dans les interactions
- Faire une pause complète, en assumant une absence temporaire de communication
Aucune de ces options ne s’impose comme universellement préférable. Le choix dépend du modèle économique, du niveau de maturité de l’activité et des objectifs individuels. Il s’agit avant tout d’une décision stratégique, à articuler avec les contraintes personnelles et les ressources disponibles.
Huit conseils pour rester visible tout en déconnectant
Pour les entrepreneurs souhaitant allier repos estival et continuité stratégique, huit leviers peuvent être mobilisés :
1. Anticiper et planifier la communication
La planification constitue une condition sine qua non pour conjuguer vacances et activité. Fixer ses dates de congé plusieurs mois à l’avance permet d’organiser la production de contenus, de prévenir collaborateurs et clients, et de définir une stratégie de publication adaptée. Des outils comme Later, Buffer ou Planoly offrent aujourd’hui des fonctionnalités avancées de programmation (jusqu’à 350 publications) et d’analyse.
2. Réduire le rythme tout en préservant la régularité
Adopter une cadence plus légère, à raison de un à deux posts hebdomadaires, permet de maintenir une présence discrète mais continue. Une stratégie pertinente, notamment auprès des 18-34 ans, dont l’attention aux contenus de marques augmente durant l’été (Values.media, 2024). Ce relâchement du rythme favorise également le recul stratégique et la recharge mentale.
3. Adapter la ligne éditoriale aux usages saisonniers
Les contenus visuels et vidéos gagnent en efficacité durant l’été : 51 % des Français déclarent regarder des vidéos en ligne pendant leurs congés, et 73 % utilisent des plateformes de VOD. Cette saison peut être l’occasion d’adopter une tonalité plus légère, d’explorer de nouveaux formats ou de relier son positionnement à des thèmes saisonniers (mobilité, durabilité, voyage, bien-être).
4. Déléguer à des professionnels spécialisés
Externaliser la création ou la gestion de contenus peut permettre de maintenir une présence cohérente tout en se libérant du temps. Le secteur du freelancing connaît une croissance soutenue (+12 % en un an selon la Fevad), portée par des plateformes qui facilitent la mise en relation avec des experts du digital.
5. Fixer des limites et préserver la santé mentale
L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle devient un enjeu majeur. En 2024, 72 % des entrepreneurs du secteur de l’innovation se déclarent à risque de burn-out, un chiffre en hausse. Des outils comme Petit BamBou ou Calm, adoptés par plus de 200 entreprises, proposent des programmes dédiés au bien-être des dirigeants. Définir à l’avance les règles de connexion (mails, réseaux, messageries) permet de cadrer son temps et de prévenir l’épuisement.
6. Prévoir une période de transition au retour
Anticiper la rentrée dès l’été permet d’éviter une reprise brutale. Selon Values.media, 10 % des consommateurs sont sensibles aux campagnes de rentrée durant leurs congés. Les chambres de commerce et d’industrie (CCI) proposent des webinaires et accompagnements spécialisés, de même que des plateformes comme LiveMentor, qui offrent des formations ciblées pour les entrepreneurs.
7. Stimuler la créativité pendant la pause
Les vacances peuvent aussi devenir un espace d’exploration intellectuelle. Podcasts, lectures, observation des tendances… Ces moments nourrissent l’inspiration. Des ressources comme les podcasts “Le Board” ou “Génération Do It Yourself”, ou encore les formations courtes proposées par Bpifrance Université, permettent de rester connecté sans être productif à tout prix.
8. Prendre soin de sa santé physique et mentale
La santé entrepreneuriale est en recul : seuls 76 % des entrepreneurs se déclarent en bonne santé psychologique, contre 86 % en 2019. Des initiatives comme Dupsy ou Lyynk, centrées sur le monitoring du bien-être au travail, illustrent la montée en puissance du sujet. La santé devient un actif stratégique qu’il convient d’entretenir avec autant de rigueur que ses indicateurs de performance.
Anticiper la rentrée : un objectif stratégique
L’été est également marqué par des évolutions sectorielles significatives. Le e-commerce, notamment dans les segments loisirs, voyage et bien-être, a atteint un chiffre d’affaires de 175 milliards d’euros en 2024 (+9,6 %). Le marketing d’influence saisonnier, porté par des campagnes comme #MoveWithDecathlon ou “Beyond the Summit” de Salomon, confirme son efficacité.
Parallèlement, le tourisme responsable se structure : 90 % des consommateurs déclarent rechercher des options durables, et 78 % des entreprises disposent désormais d’un service RSE structuré, avec budget dédié. Ces dynamiques impactent la manière dont les marques doivent construire leur contenu estival, en intégrant de plus en plus les impératifs d’éthique, d’écoconception et d’impact.
L’été constitue également un moment stratégique pour préparer l’avenir. Bilan des six premiers mois, ajustements de stratégie, révision des outils numériques : les entrepreneurs peuvent mobiliser cette période pour renforcer leur socle avant septembre.
La GreenTech, par exemple, s’impose comme secteur prioritaire pour la fin d’année, avec 24 entreprises représentées dans le French Tech Next40/120. Les enjeux de mobilité durable, d’économie circulaire et d’énergie propre y sont particulièrement représentés.